在我之前的文章中，我解释了Hoshin Kanri原理。本篇文章探讨了丰田如何将Hoshin Kanri作为其整体管理结构的一部分，丰田公司于1979年开始实施这一计划，当时董事Masao Nemoto启动了Kanri Noryoku 项目（管理能力プログラム），简称为KanPro。
在我之前的文章中，我解释了Hoshin Kanri原理。本篇文章探讨了丰田如何将Hoshin Kanri作为其整体管理结构的一部分，丰田公司于1979年开始实施这一计划，当时董事Masao Nemoto启动了Kanri Noryoku 项目（管理能力プログラム），简称为KanPro。